7月8日，河北國(guó)際大廈有限責(zé)任公司（下稱(chēng)“國(guó)際大廈”）混合所有制改革股東簽約暨發(fā)展座談會(huì)在石家莊市舉行，河北省國(guó)資委、河北建投集團(tuán)、建投能源及新引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者及員工代表參加此次座談會(huì)。此次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著國(guó)際大廈轉(zhuǎn)變機(jī)制成為由建投能源控股、戰(zhàn)略投資者參股、國(guó)際大廈員工持股的混合所有制企業(yè)，這也是國(guó)際大廈深入貫徹國(guó)企改革政策精神，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)再上新臺(tái)階的重要舉措。
國(guó)際大廈是河北建投集團(tuán)控股上市公司建投能源的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，于1988年開(kāi)業(yè)，主要從事餐飲、住宿、食品加工銷(xiāo)售等行業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，在顧客中建立了良好的口碑，是“世界金鑰匙酒店聯(lián)盟”的創(chuàng)始會(huì)員， 2005年-2020年連續(xù)16年獲得“5C”品質(zhì)獎(jiǎng)，曾榮獲中國(guó)金鑰匙服務(wù)精選酒店、中國(guó)服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中國(guó)服務(wù)優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等多項(xiàng)行業(yè)榮譽(yù)。
近幾年，國(guó)家、河北省政府陸續(xù)出臺(tái)關(guān)于混合所有制改革相關(guān)的意見(jiàn)、政策，鼓勵(lì)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從各項(xiàng)政策背景來(lái)看，全面深化改革，構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，深化國(guó)資國(guó)企改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)成為“十四五”的重點(diǎn)任務(wù)。這也為國(guó)際大廈探索改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)未來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展路徑指明了方向。
國(guó)際大廈處于充分競(jìng)爭(zhēng)的酒店及餐飲行業(yè)，經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨著持續(xù)的挑戰(zhàn)和不確定性，因中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的缺失，管理團(tuán)隊(duì)自身的價(jià)值難以得到體現(xiàn)、技術(shù)骨干流失和不足等問(wèn)題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。此次混合所有制改革，將管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)骨干的切身利益與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。通過(guò)優(yōu)化資源配置，有利于市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有資本與其他各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提升企業(yè)管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。
實(shí)施混合所有制改革及員工持股后，國(guó)際大廈公司注冊(cè)資本由人民幣4,500萬(wàn)元增加至人民幣4,929.6437萬(wàn)元，建投能源、富勤國(guó)瑞、嘉興興齊和有182名管理人員和員工投資2000萬(wàn)元參與的浩櫟酒管分別持有國(guó)際大廈公司68.4634%、16.2852%、6.5360%和8.7155%的股權(quán)。
本次國(guó)際大廈混合所有制改革，是河北省國(guó)資委貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委深化國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的重要舉措，為河北建投集團(tuán)開(kāi)展國(guó)企改革積累了成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，借助員工持股所帶來(lái)的長(zhǎng)效激勵(lì)，戰(zhàn)略投資者帶來(lái)的治理機(jī)制的優(yōu)化及資源協(xié)同，以及控股股東建投能源的全力支持，國(guó)際大廈將建立上市公司—酒店-員工-戰(zhàn)略投資者利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的提升，以“混合”促活力，以“改革”謀突破，在新的機(jī)制下推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，為股東和社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。
（建投能源 集團(tuán)管理考核部 供稿）