2月22日，建投能源召開第一屆職工（工會會員）代表大會第二次會議，建投能源領導班子以及來自建投能源系統(tǒng)的職工代表齊聚一堂，為企業(yè)發(fā)展獻言獻策，建投能源黨委書記、副總經(jīng)理徐貴林同志主持會議。
集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、建投能源董事長、總經(jīng)理米大斌代表領導班子做年度工作報告。米大斌在講話中指出，2016年公司緊扣國家能源政策和戰(zhàn)略，克服煤價上漲、電價下調等諸多困難，堅持以提高發(fā)展質量和經(jīng)濟效益為中心，不斷強化專業(yè)化管理，提升運營效率，推進結構調整，加強風險管控，較好完成了全年各項工作。一是公司全面完成了全年主要經(jīng)營責任目標。二是公司堅持以質量效益為中心，深化專業(yè)化管理工作，機組可靠性指標、生產(chǎn)經(jīng)營指標、機組利用小時數(shù)穩(wěn)步提升，公司燃料采購成本，財務成本進一步降低，公司所有運營機組在完成超低排放改造的基礎上，全部取得超低排放電價。三是公司認真分析資本市場形勢，積極開展資本運作，完成了員工持股計劃，成為火電行業(yè)第一家實施員工持股計劃的國有控股上市公司。四是公司搶抓電力改革機遇，增強市場交易競爭力，簽訂了河北省首例大用戶直供電合同，成立首家省級擁有配電網(wǎng)運營權的售電公司。五是邢臺熱電、承德熱電、遵化熱電、熱網(wǎng)等基建項目進展順利，質量投資可控在控。六是合理布局省內、省外熱電項目、新能源項目的開發(fā)工作，積極調整能源產(chǎn)業(yè)結構。七是進一步規(guī)范了公司治理，強化風險防范。八是進一步加強黨風廉政建設工作，深入開展 “兩學一做”學習教育。
米大斌指出2017 年國內經(jīng)濟仍將在底部徘徊，面對復雜的外部環(huán)境，公司要以“區(qū)域領先，全國一流”為目標，以提高發(fā)展質量和效益為中心，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極應對煤炭去產(chǎn)能壓力，加快結構調整，聚焦成本領先，突出科技引領作用，努力提升精細化管理水平，開創(chuàng)建投能源可持續(xù)發(fā)展的新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
建投能源工會主席李新浩作了題為《服務發(fā)展大局凝聚力量和智慧為建投能源可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻》的報告，他指出，2016 年,建投能源工會在公司黨委、上級工會的正確領導下，在系統(tǒng)企業(yè)的大力支持下，圍繞中心工作，創(chuàng)新工作方式，堅持面向基層、服務職工，切實把工作重心放在基層第一線，不斷增強工會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在民主管理、維護權益、文化引領等重點工作上實現(xiàn)了新突破、取得了新成績。一是加強民主管理，發(fā)揮了工會的組織參與作用。二是加強員工培訓，開展勞動競賽，促進了生產(chǎn)經(jīng)營。三是保障了職工權益，維護了職工利益。四是加強了企業(yè)文化建設，發(fā)揮了工會的引導作用。
李新浩強調，2017年公司工會要當好公司發(fā)展的助力器，緊緊圍繞公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、提高利潤增長點的中心任務，切實行使工會建設、參與、教育和維護四大職能，調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工的愛崗、敬業(yè)、吃苦、耐勞精神，積極推進公司的各項建設，為建投能源的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
與會代表聽取了公司2016年度福利費、業(yè)務招待費使用情況及2017年度預算情況說明。
大會審議并一致通過了米大斌總經(jīng)理所作的工作報告和李新浩主席所作的職代會工作報告以及大會決議，在圓滿完成各項既定議程后，大會勝利閉幕。