4月13日，建投能源副總經(jīng)理靳永亮一行到宣化熱電調(diào)研指導(dǎo)工作，建投能源運(yùn)營管理部、能科院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研，宣化熱電領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

靳永亮一行到宣化熱電集控室、#2汽輪機(jī)機(jī)頭小間、爐12.6m平臺(tái)、灰?guī)斓壬a(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地查看兩臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行狀況，現(xiàn)場詳細(xì)詢問了值班人員有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、環(huán)保數(shù)據(jù)、安全生產(chǎn)等工作情況，并對機(jī)組的各項(xiàng)參數(shù)和指標(biāo)提出了要求。靳永亮一行重點(diǎn)關(guān)注宣化熱電2022年重大風(fēng)險(xiǎn)源消除情況，到尿素制備液氨樓水解室、溶解室等處進(jìn)行調(diào)研，聽取了運(yùn)行人員有關(guān)尿素制備液氨系統(tǒng)介紹，在尿素制備液氨DCS室內(nèi)聽取了運(yùn)行人員對系統(tǒng)運(yùn)行操作步驟和數(shù)據(jù)監(jiān)控等匯報(bào)后，要求確保數(shù)據(jù)監(jiān)測到位、可控在控、系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

在隨后召開的座談會(huì)上，宣化熱電黨委書記、總經(jīng)理李永強(qiáng)匯報(bào)了公司基本情況、生產(chǎn)運(yùn)營狀況以及下一階段的工作思路。宣化熱電副總經(jīng)理?xiàng)钣袢簢@現(xiàn)階段機(jī)組的主要缺陷和隱患、機(jī)組檢修的準(zhǔn)備情況、熱價(jià)上調(diào)和供熱補(bǔ)貼追繳進(jìn)展、經(jīng)濟(jì)煤摻燒所采取的措施和取得的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。設(shè)備管理部進(jìn)行了《環(huán)保創(chuàng)A擬開展計(jì)劃方案》專題匯報(bào)。與會(huì)人員就當(dāng)前面臨的燃煤保供控價(jià)、電量營銷、鍋爐磨損腐蝕、脫硝氨逃逸、燃煤摻燒、創(chuàng)新推廣、人員結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行了交流討論。調(diào)研組針對具體問題進(jìn)行了細(xì)致分析并提出改進(jìn)意見。

靳永亮對宣化熱電生產(chǎn)管理、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營情況等工作給予充分肯定。針對下一階段工作，提出以下幾點(diǎn)要求：一是要充分利用建投能源提供的集約化平臺(tái)，互相吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮協(xié)同作用。取長補(bǔ)短，改進(jìn)問題，促進(jìn)發(fā)展。二是要轉(zhuǎn)變思想觀念，服務(wù)大局。以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持效益第一，做到利潤目標(biāo)和安全生產(chǎn)兩手抓。三是要始終保持設(shè)備健康良好狀態(tài)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要抓住關(guān)鍵指標(biāo)，積極參加各類機(jī)組指標(biāo)競賽，力爭取得好成績。四是環(huán)保創(chuàng)A相關(guān)工作，要與政府進(jìn)行細(xì)致交流和溝通，分析研究政策并提出具體的方案措施。五是要認(rèn)真總結(jié)鍋爐防磨防爆工作的良好經(jīng)驗(yàn)，在建投能源召開的燃燒摻燒專題會(huì)上進(jìn)行專項(xiàng)推介匯報(bào)。

(宣化熱電 常書娟?供稿)