4月11日，建投能源副總經(jīng)理靳永亮一行到秦?zé)岚l(fā)電公司進(jìn)行工作調(diào)研，建投能源運(yùn)營(yíng)管理部、能科院相關(guān)人員參加調(diào)研。秦?zé)岚l(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

靳永亮一行聽(tīng)取了秦?zé)岚l(fā)電公司安全生產(chǎn)和機(jī)組檢修情況匯報(bào)，就現(xiàn)階段機(jī)組的主要缺陷和隱患及下一步措施、上半年機(jī)組檢修重點(diǎn)工作、熱價(jià)上調(diào)和供熱補(bǔ)貼追繳進(jìn)展情況、經(jīng)濟(jì)煤摻燒對(duì)鍋爐結(jié)焦、磨損、腐蝕等現(xiàn)象采取的措施及取得的經(jīng)驗(yàn)等方面內(nèi)容與秦?zé)岚l(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流，并就建投能源在安全、生產(chǎn)、信息管理等方面工作征求了意見(jiàn)和建議。隨后，靳永亮一行到主控室、#5機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。

結(jié)合調(diào)研工作實(shí)際，靳永亮對(duì)秦?zé)岚l(fā)電公司下一步工作提出具體要求，一是深挖安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平；二是加大現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，提高企業(yè)綜合管理水平和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平；三是加強(qiáng)鍋爐設(shè)備過(guò)程管理，深入分析鍋爐泄漏原因，強(qiáng)化防磨防爆工作，提高鍋爐運(yùn)行的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，減少機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)頻次；四是抓好年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升管理效益，保持良好發(fā)展勢(shì)頭。

（秦?zé)岚l(fā)電公司 趙曉亮 供稿）