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系統(tǒng)企業(yè)動態(tài)

沙河發(fā)電公司完善智慧設備管理平臺開啟數(shù)字管理新模式


近日,由沙河發(fā)電公司熱控分場主創(chuàng)申報的《智慧設備管理體系構建與應用》榮獲河北省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。近年來,沙河發(fā)電公司結合生產實際不斷創(chuàng)新管理,堅持以數(shù)字化生產管理為抓手,逐步將相關創(chuàng)新成果轉化落地,運用新技術、新方法創(chuàng)建和完善“智慧設備管理平臺”,實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向智慧管理的轉變,有效提升機組設備管理水平,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

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智慧平臺與傳統(tǒng)經驗深度融合。智慧設備管理平臺是利用網頁及手機APP的模式,將技術創(chuàng)新進一步延伸,通過創(chuàng)建設備信息、智慧巡檢、智慧檢修、重要缺陷、安全隱患、智慧培訓、技術管理、遠程故障診斷、生命周期9個管理模塊,將智慧化、先進化的管理理念與企業(yè)的具體管理需求相結合,實現(xiàn)智能、靈活、便捷和高效的管理方式。以設備信息為基礎,采用智能移動手機端、電腦端同步管理,通過二維碼技術實現(xiàn)現(xiàn)場設備與管理平臺的高度融合,在提升管理效率的同時,切實保證現(xiàn)場設備的安全穩(wěn)定運行,為設備的基礎性管理工作提供了有力支撐。


“隨著技術骨干的年齡增長及流動,如何有效傳承生產技術經驗?”曾幾何時,這是分場負責人的煩惱,也是所有技術骨干的后顧之憂。面對這個棘手的問題,沙河發(fā)電公司本著“嚴精細實、勇于創(chuàng)新”的理念,將技術創(chuàng)新管理作為日常工作的重點,成立了創(chuàng)新小組,并群策群力籌劃創(chuàng)建了熱控“百度”平臺,在提升管理效率的同時實現(xiàn)熱控技術資料、設備臺賬、典型缺陷等方面資源共享。通過平臺運用,創(chuàng)新小組成員不斷探討調研,發(fā)現(xiàn)在設備信息化、智慧化管理的方面,都普遍存在著管理理念陳舊、管理方式簡陋、管理實現(xiàn)形式單一等問題。在充分確認實際需求后,在公司領導和相關部門的大力支持下,創(chuàng)新小組確定了“智慧設備管理平臺”的創(chuàng)建目標。公司針對現(xiàn)有人才梯隊現(xiàn)狀,將創(chuàng)新思路進一步延伸,致力將平臺和“零缺陷”的管理理念深度融合,使設備管理更加分明、立體,進一步提升了設備管理水平。

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極大提高設備穩(wěn)定性。要實現(xiàn)“智慧設備管理平臺”的創(chuàng)建目標,最核心的任務就是建立設備詳細的數(shù)字化履歷。重點涵蓋設備日常重要 缺陷、安全隱患、相關圖紙、說明書、巡檢異常情況等方面,從而將所轄設備相關信息在同一平臺集中融合。為保證此項目的順利實施,沙河發(fā)電公司成立了管理平臺研發(fā)組,下設數(shù)據(jù)采集、設備管理、技術支持等幾個小組。根據(jù)具體分工,對基礎數(shù)據(jù)收集、軟件平臺搭設、系統(tǒng)功能實施進行一系列工作。研發(fā)組對各項管理需求進行整合后,充分利用智能手機和二維碼技術的便利性,對智慧設備管理平臺統(tǒng)一設計規(guī)劃,幫助檢修人員快速了解設備運行情況,及時調整設備管理方法,從而保障設備穩(wěn)定運行,提高管理效率。

沙河發(fā)電公司積極構建創(chuàng)新成果“立項、實施、轉化、推廣”的長效機制,圍繞安全生產、節(jié)能減排、降本增效等重點工作,致力于將創(chuàng)新成果轉化成創(chuàng)造效益的“金鑰匙”。管理平臺從利用生產數(shù)據(jù)實時監(jiān)控系統(tǒng)(SIS),以項目組整理錄入的有關設備、設備信息、動態(tài)隱患等為基礎資料,以設備生命周期控制為策略,通過電腦客戶端和手機客戶端的方式實現(xiàn)人機交互,實現(xiàn)多層次、多角度、多組合的實時歸集統(tǒng)計功能,極大地提高了設備運行穩(wěn)定性。完善的“智慧設備管理平臺”功能,推動了數(shù)字化生產管理水平再上新臺階,為公司高質量發(fā)展提供了有力保障。