4月16日，建投能源召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司黨委書記、總經(jīng)理王劍峰出席會議并講話，公司副總經(jīng)理靳永亮主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，所屬及代管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員以視頻會議方式參加會議。
會議聽取了企業(yè)代表和公司相關(guān)部門的專題匯報(bào)，客觀分析了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。王劍峰傳達(dá)了集團(tuán)一季度經(jīng)營分析會會議精神，對公司一季度電量增發(fā)創(chuàng)新高、精準(zhǔn)施策降煤價(jià)、利潤實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的成果給予充分肯定，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢提出 “一個(gè)利潤中心、兩個(gè)管理提高、三大板塊發(fā)力、四個(gè)雙目標(biāo)”的中心任務(wù)。
一是圍繞“一個(gè)利潤中心”，以股權(quán)激勵(lì)利潤目標(biāo)為中心，聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造。發(fā)揮經(jīng)營計(jì)劃的剛性作用，聚焦主要技經(jīng)指標(biāo)、狠抓工作落實(shí)，通過搶電量、提電價(jià)、調(diào)熱價(jià)、降煤價(jià)、控能耗、減成本等一系列強(qiáng)有力的措施，做到全年任務(wù)目標(biāo)可控在控。
二是狠抓“兩個(gè)管理提高”，緊盯安全生產(chǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓好責(zé)任落實(shí)、隱患攻堅(jiān)、專項(xiàng)整治、強(qiáng)基固本、效能提升五大重點(diǎn)工作，多措并舉提高設(shè)備可靠性和提高容量電費(fèi)獲取比例，做好生產(chǎn)和經(jīng)營雙重保障。
三是聚合“三大板塊發(fā)力”，提升熱網(wǎng)板塊和新能源板塊管理精細(xì)化水平，統(tǒng)籌做好提質(zhì)增效，協(xié)同推進(jìn)減虧控虧治理，協(xié)同火電盡快成為公司的三大利潤支撐。
四是錨定“四個(gè)雙目標(biāo)”，加快實(shí)現(xiàn)兩個(gè)火電項(xiàng)目股權(quán)雙收購，西電四期、任丘二期雙開工，平山和雙灤光伏項(xiàng)目雙投產(chǎn)，興泰儲能項(xiàng)目、液態(tài)空氣儲能中試項(xiàng)目雙突破。發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢和協(xié)同優(yōu)勢，從新能源開發(fā)、基建、資本運(yùn)營等方面，做好增量資產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造。
本次會議總結(jié)了建投能源一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢，全面部署了下一階段的重點(diǎn)工作目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。