7月31日，建投能源召開“培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動公司高質(zhì)量發(fā)展”論壇。河北建投集團黨委書記、董事長米大斌出席論壇，集團黨委辦公室、黨委組織部、運營管理部負責(zé)人，建投能源黨委書記、總經(jīng)理王劍峰，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人，系統(tǒng)企業(yè)主要負責(zé)人參加論壇。
參會人員聚焦“培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”這一核心主題，重點圍繞“發(fā)展路徑、項目管理、雙輪驅(qū)動、人才管理”四個板塊進行探討，碰撞思想、交流觀點，為推動建投能源高質(zhì)量發(fā)展獻計獻策。
米大斌對本次建投能源發(fā)展論壇給予了高度評價，并結(jié)合貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，針對建投能源發(fā)展實際，提出四方面要求：一是要把黨的二十屆三中全會精神放到建投能源發(fā)展戰(zhàn)略中統(tǒng)籌考慮，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，找準建投能源未來戰(zhàn)略支撐，做優(yōu)做強做大國有企業(yè)，切實增強核心功能，提高核心競爭力。二是要把黨的二十屆三中全會要求落實到企業(yè)各項工作部署中，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，完善績效考核與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績掛鉤，進一步優(yōu)化國企分配制度，切實提高國有企業(yè)活力和競爭力。三是要把黨的二十屆三中全會精神落實到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，聚焦科技創(chuàng)新、數(shù)智賦能、新產(chǎn)業(yè)布局、人才全生命周期管理等，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。四是要弘揚企業(yè)家精神，打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍，切實做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，各企業(yè)負責(zé)人要提高政治站位，會干事、干好事、干成事，想方設(shè)法推動建投能源更快更好發(fā)展。
王劍峰對建投能源因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提出三點思考，一要打破思維定式，充分認識培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的必要性。要做優(yōu)存量，做強增量，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快優(yōu)質(zhì)新能源項目落地，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。二是注重長遠發(fā)展，加快培育發(fā)展具有建投能源特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。要充分挖掘利用數(shù)據(jù)內(nèi)在價值，助推管理決策和生產(chǎn)執(zhí)行；要以火為基，以新為翼，打造一流的綜合能源供應(yīng)和服務(wù)商；要提高公司整體設(shè)備水平和核心競爭力，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位、培育產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新生態(tài)。三是堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌構(gòu)建有利于培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的體制機制。要健全項目開發(fā)體制機制，建立項目全過程管理體制機制，構(gòu)建資本運營體制機制，深化人才建設(shè)體制機制。