国产精品99久久久久久www,最新日韩精品中文字幕,自慰无码一区二区三区,国产无套精品一区二区三区

系統(tǒng)企業(yè)動態(tài)

興泰、國泰、沙河公司:以“滿格”的干勁全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)


微信圖片_20240918153351.jpg

2024年以來,興泰、國泰、沙河公司按照集團(tuán)公司和建投能源部署要求,堅持效益為先,努力化解各種不利因素,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),緊密圍繞機組檢修、電力保供、儲能建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面搶先抓早落實各項工作,公司上下錨定目標(biāo)、提速加力,保持“滿格”狀態(tài),鉚足干勁、加壓奮進(jìn),全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

微信圖片_20241115142531.jpg

安全管控“嚴(yán)”字當(dāng)頭。三季度,國泰、沙河公司在機組檢修的特殊時期,各生產(chǎn)部門深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的艱巨性和復(fù)雜性,周密部署、迅速行動,始終將安全工作放在首位,以敢于“亮劍”的精神和勇于爭先的氣魄,主動出擊,嚴(yán)抓安全風(fēng)險管控和設(shè)備檢修管理,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點從設(shè)備管理、運行管理、技術(shù)管理等各個環(huán)節(jié)管控,對安全生產(chǎn)、機組運行、燃料保障、網(wǎng)絡(luò)信息等方面重點工作提出明確要求。以安全網(wǎng)格化和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,開展“三外”管理專項排查整治活動,加強人員安全培訓(xùn),全面提升外委隊伍安全管理體系建設(shè)。加強檢修現(xiàn)場管理,從安全意識、設(shè)備治理、安全管理、專業(yè)能力方面入手堵塞安全管理漏洞,不斷提高員工安全意識和整體安全管理水平。

微信圖片_20241115142535.jpg



經(jīng)營管理“干”字為要。經(jīng)營管理部結(jié)合實際情況和全年目標(biāo)任務(wù),以增發(fā)電量就是贏得效益為中心,樹立電量為先目標(biāo),積極開展每日邊際利潤和利潤總額的測算,實時跟蹤經(jīng)營指標(biāo)完成情況,分析電量、電價、煤價、煤耗等主要指標(biāo)的變化和對利潤的影響,及時讓公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門動態(tài)掌握經(jīng)營狀況,為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。發(fā)電運行部在爭發(fā)電量過程中,千方百計主動與省調(diào)溝通聯(lián)系,緊盯每時段負(fù)荷率,加大對電量指標(biāo)管理力度,提高機組負(fù)荷率。與此同時,運行值班員牢固樹立“度電必爭”意識,調(diào)動全員“爭”發(fā)電量的積極性,加大設(shè)備巡檢力度,優(yōu)化機組運行方式,做到平常時段“搶得著”、關(guān)鍵時段“頂?shù)脻M”,全力沖刺電量目標(biāo)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

燃料供應(yīng)“穩(wěn)”字入手。燃料物資部以控制燃料成本為主要抓手,扎實開展燃料內(nèi)部挖潛工作,強化日常管控,循序漸進(jìn)、拓展煤源,穩(wěn)固擴大燃料供應(yīng)供戶,確保燃煤數(shù)量滿足安全生產(chǎn)。以“以質(zhì)論價,質(zhì)價相等”的原則,提高來煤發(fā)熱量,降低來煤硫份,適當(dāng)調(diào)整揮發(fā)份,保障發(fā)電生產(chǎn)煤質(zhì)需求。加強駐站駐礦人員催交催運力度,暢通市場信息渠道,保障長協(xié)煤兌現(xiàn)率。與此同時,強化煤場儲煤管理,制定科學(xué)合理的配煤摻燒措施,及時了解煤種數(shù)據(jù)變化情況,根據(jù)鍋爐燃燒參數(shù)變化隨時做好摻燒比例的調(diào)整,確保入爐煤各項指標(biāo)達(dá)到最佳水平,保證機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,實現(xiàn)公司效益最大化。

微信圖片_20241115142538.png

項目建設(shè)“搶”字為主。當(dāng)前,河北燕趙興泰儲能科技有限公司第一期110MW/240MWh釩鋰結(jié)合電網(wǎng)側(cè)獨立儲能電站項目建設(shè)正在緊張忙碌作業(yè),各相關(guān)部門千方百計加快項目進(jìn)度,發(fā)揚時不我待、只爭朝夕的精神,緊盯目標(biāo)任務(wù)聯(lián)合作戰(zhàn),瞄準(zhǔn)節(jié)點趕進(jìn)度,開足馬力搶工期、搶節(jié)點,克服各種困難,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。針對即將到來的冬季,各相關(guān)部門要科學(xué)組織、精心謀劃,建立儲能項目定期協(xié)調(diào)機制,做好系統(tǒng)內(nèi)的溝通協(xié)調(diào),多措并舉強化工程管理,加強安全隱患排查,組織專人定期現(xiàn)場巡視,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患限期落實整改。在各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實現(xiàn)場施工措施,做好設(shè)備防寒、防凍及施工現(xiàn)場防火、防盜工作,確保項目建設(shè)安全、穩(wěn)步推進(jìn)。

征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。接下來,公司全體干部員工在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,心齊、風(fēng)正、干勁足,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),將“惟實勵新、勇毅篤行”的企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的行動,以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),全力以赴爭搶發(fā)電量、滿發(fā)電量,為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。